转正审批是企业人力资源管理中的重要环节，确保员工在试用期后能够正式成为公司的一员。转正审批的流程通常包括以下几个步骤：
试用期评估：在员工试用期结束前，主管或上级领导需要对员工的工作表现进行评估，包括工作态度、专业能力、团队合作等方面的表现。
员工自评：员工通常会被要求填写自我评估表，对自己在试用期内的工作表现进行评价，包括工作成绩、发展需求等方面。
部门评估：员工所在部门的领导或同事也会参与评估员工的工作表现，提供反馈意见。
综合评估：人力资源部门通常会综合考虑上述评估结果，决定是否给予员工转正。
转正决策：最终由人力资源部门或管理层根据评估结果决定是否同意员工转正，并发放正式的转正文件。
如果员工被认可转正，通常会制定一份转正计划，包括未来发展方向、培训计划等，以帮助员工更好地融入公司并提升自身职业发展。
关键词：员工转正审批，试用期评估，部门评估，转正决策，转正计划。