在外贸经理绩效考核表中，关于客户满意度的指标是非常重要的，因为客户满意度直接影响到企业的销售业绩和长期发展。以下是一些常见的客户满意度指标，可以包括在外贸经理的绩效考核表中：
1.订单交付准时率：衡量外贸经理是否能够按时交付客户订单，这直接关系到客户是否满意。
2.产品质量满意度：通过客户反馈或调查问卷等方式，了解客户对产品质量的满意程度，从而评估外贸经理的工作表现。
3.客户投诉处理及时率：衡量外贸经理对客户投诉的处理速度和效果，及时解决问题可以提高客户满意度。
4.客户回头率：跟踪客户再次下单的频率，回头率高说明客户对产品和服务满意度较高。
5.客户推荐率：通过客户推荐新客户的比例来评估客户满意度，推荐率高说明客户对企业的认可度高。
6.客户沟通效率：评估外贸经理与客户沟通的效率和质量，包括回复邮件速度、回答问题准确度等。
7.客户满意度调查结果：定期进行客户满意度调查，了解客户的真实反馈和需求，作为评估外贸经理绩效的重要依据。
以上指标都可以在外贸经理的绩效考核表中体现，通过客户满意度指标的评估，可以更全面地了解外贸经理的工作表现和客户关系管理能力，进而制定有效的改进计划，提升客户满意度和销售业绩。